高薪化解员工与企业的龟兔赛跑之忧

  回顾改革开放的30余年，企业的迅速发展和成长，已成为推动中国经济发展的主要力量。随着规模的不断扩大，竞争实力的不断增强，中国企业在国际市场上也产生了重要的影响。与此同时，人们也发现了一个重大的难题：员工福利待遇与企业经济发展多处于龟兔赛跑之势，而贫富差距扩大的形势更是不容乐观。因此在“十二五”开局之年，收入分配改革毫无悬念地成为舆情民意关注的“两会”焦点。

  笔者认为，作为调节收入分配的主体之一，企业有责任也有义务对于收入分配进行公平合理的调整。只不过，让企业自发地合理调节员工收入分配并不是一件容易的事。因为这涉及到企业阶段性资本输入与输出之间的比重。

  言已至此，不妨谈谈连天红（福建）家具有限责任公司的“高薪之道”。就在前不久，该公司在网上打出了“2011年连天红薪资上涨为2010年的2倍 最高的工资 找最好的员工”、“设计类 年薪6-15万元”等标语，特别是对于一线的员工，工资更是高达300-540元/天。连天红的解释是：“一线产业员工他们干的是技术活，要有木工基础，在工作的时候他们还得动脑，那像这些产业员工为什么不能拿30到50万的年薪呢？！拿出一部分利润让利给产业工人，让他们生活过得更好是很应该的，所以就把工资全方位提升了。董事长认为真真正正的慈善，就是能够把自己公司赚到的一部分的利润，直接回馈给产业员工，让他们生活过的更好。”

  对此，笔者也是十分认同的。提高企业生产率、促进就业率的增长是决定企业未来竞争力的基础。如果企业与员工总处于龟兔赛跑之势的话，那必将拖垮企业的未来竞争力。所以，企业应该学会用合理或优于价值回报标准的薪水，来保障企业协同员工开足马力一路向前飞奔的可持续性。另外，企业也必须明白，在经济全球化的今天，互动双赢、力求共同发展是唯一的选择，否则迟早会被市场这块“试金石”淘汰掉。