网媒高层“跨界”互联网金融 注册金砖域名抢先机

作为受邀嘉宾，王炜在乌镇参加首届世界互联网大会。中国网记者 何珊摄

    中国网11月21日讯（记者 李智）在互联网界奋斗多年，头顶搜 狐网财经频道经理，IBM.com部门市场经理，新 浪财经中心总监，中国金融在线副总裁、总编辑，凤 凰新媒体副总裁、总编辑，和讯网副总裁、总编辑等诸多光环，迈入不惑之年的王炜并未躺在以往的成就簿上“等待老去”。2013年10月，他与一帮老同事、老朋友们一起“老夫聊发少年狂”，毅然创业，做起了北京乐钱金融信息服务有限公司。

    PC端与移动端 不再只是两个选择

    在近20年的职业生涯里，王炜一直在“华丽的转身”。初入行时，他在银行与投行里打拼。随后的多年时间，他又投身于互联网媒体行业，并成为其中的佼佼者。多年从业经历使得王炜对于当前网媒的发展态势，有着更为深刻的见解。

    作为一名旁观者，他清晰地感受到移动端的迅猛发展。“某种程度上讲，PC端被抛弃，可能是一种趋势，但是这种抛弃肯定是有条件的，PC肯定还会存在，它基本上会被使用于工作场所。PC永远会存在，但可能只是部分的需求。现在一直说移动互联，但是手机将来会不会存在，也是问题，”王炜认为，移动互联并不仅仅指手机，“移动互联网的实质并不是靠手机这个设备去实现互联，如果从广维度来看，我们可以把移动互联视为各种各样的互联环节。”

    他认为，包括车辆等，都可以称之为移动端。一辆车每天运行的数据，如果通过互联网实时传输，按照在城市每天驾驶100多公里计算，将会产生几个T的数据。这些实时上传到处理中心的数据将十分巨大，会对运营商的带宽构成巨大的挑战。

    为了更进一步地解释移动互联，王炜告诉本网记者：“未来的移动互联网是以人为主体，人走到哪里，就跟什么发生连接。可能是眼镜、手表、运动手环、手机、录音笔和相机等，都可能因为应用场景的不同，而发生互联。所谓的移动互联不能单纯地理解为手机端的互联。”

    目前可能每个人每天连接的设备只是少数几个，“但是我相信未来几十年，每天跟我们发生连接的都将是数以千计（的设备）。所以移动互联不可以单纯地理解为手机，PC可能会成为移动互联的一个联络点，但不再是只有手机和PC两种选择。”

   流量不是最重要 应当把握专业能力

    随着互联网的不断发展，对于新闻流量与内容的平衡性，王炜也有着自己的见解。在中国举行的首届互联网大会上，各大门户网站“大咖”云集，抢尽风头。王炜也仔细聆听了他们的演讲与对话，他认为，“现有的门户在未来仍然会存在，但是连接性将会减弱。人们将很少会主动想到去访问门户，实际我们获取新闻大部分是被门户推送到手机上。未来的新闻可能会有几端，一端是通过人的连接，即每个人都是记者。这时，人们可能会通过朋友圈等方式去获得新闻。另一方面，传统的精英制造新闻的模式还会持续长期的存在，所谓由记者写新闻，也可能会更加加强。”

    往深处探究，他分析指出，“单纯的事实性新闻，在这个时代来说不再重要。大家需要的是价值判断，新闻出来以后，你告诉我这个新闻背后会有什么，能带来什么价值，这个可能会更有意义。”与新闻产品一样，互联网金融也不是一个流量的生意，“它需要的是品牌与专业的风险管理能力。如果单纯有流量，用户没有忠诚度，安全感就会很低。在未来，我认为不管是金融还是新闻，流量都不是最重要的，更重要的是专业能力。”

    跨界是天马行空地想 落到实处地做

    坐在乌镇风雨长廊上，王炜侃侃而谈互联网行业。古镇的互联网大会，让他对自己的“跨界”有了更多的信心与更加充分的认识。从金融业到互联网行业，再到将二者结合起来，经验与资历给予了他不断进步的勇气。

    “我跨界有诸多偶然因素，在互联网尚未开始时，我先做银行，再做投行，是在金融圈里跨界。后来又从银行、投行跨到互联网，这些都可能缘于个人的个性。我对这个世界充满了好奇，只要有新的事情我都愿意去尝试一下。我相信现在普遍的创业者，都是存在跨界，才会有机会。所谓的O2O，就是跨界。”

    谈到迈出跨界第一步后的优势与劣势，王炜说：“团队的优势，就在于跨界。我们看的东西很多，见过的人很多，了解的金融产品很多，再拥有将它们重新组合的能力，这可能是我们的优势。我们的劣势可能在于过去是记者，往往会陷于一个困局。你自以为报道地很专业，其实并不专业。怎样克服这个问题呢？”

    他认为，一方面从业界引进相关的人力资源，另一方面自己的团队非常注重债权众筹，“这个在中国还有很大的发展空间。目前，整个P2P市场是2000亿的规模，预计这个市场五到七年来看，可能达到10万亿，以后甚至是70万亿、100万亿级的市场规模。”

    王炜强调：“目前整个P2P以及P2B行业没有任何一家像我们这么明确地提出，一是做供应链金融，二是做农业，”说到此处，他沉默了片刻，总结道，“所以跨界是你可以天马行空地想，但是一定要落实到实处，有一个点去落实。” 

    互联网金融是“蛋糕” 机会留给有远见的人

    作为互联网领域里最吸引人的一块“蛋糕”，互联网金融从去年开始，出现了局部爆发性的增长。“我们实际关注这个领域，是从2008年开始，直到2013年10月，我们开始自己创业。2014年乐钱上线，到目前为止，我们持续运营了半年多。在我们平台融资的客户，接近了一个亿，马上就要破亿元，”谈起自己感兴趣且正在付诸实践的话题，王炜掩饰不住对于公司的信心。

    两天的会议，听了诸多“大佬”的演讲，王炜也有了更立体的想法。“一个企业的护城河不是一天之内建成的，实际上是很长的时间。有时，我的朋友问我，你做这个事情要多长时间？我说乐观估计，可能得七年。他们就觉得不可理解，这完全不是互联网的思维。其实，作为互联网企业的代表，阿里巴巴走到今天，他建立起自己的护城河花了十多年的时间。即使建立起现在的护城河，也是不安全的，还需要不停地去筑高壁垒，会不断地有新的跨界产品 打劫 。”

    从现实中不断攫取经验与教训，是王炜的优势，他说：“银行从来没想过，支付宝会成为跨界 打劫 的工具。所以护城河的建立是以相对静态的生态体系去构建，马云不停地谈以人为中心的生态，实际是想建立自己的护城河。但是，没有长盛不衰的企业，也没有绝对安全。只有在真正的跨界创新刺激下，企业才可以获得真正的活力。”

    点起一根烟，这位曾经高居国内知名网媒总编辑职位的创业者，望着乌镇静静地河道，思索着职业规划的方向。毫无架子的王炜，将现在的工作当作是一个全新的起点，并付出百分之百的努力。

    将金融与互联网结合起来，一点点构筑乐钱“王国”，王炜认为，“金融这个工具，任何产业都离不开，且它必须跟互联网结合。没有人会说金融不需要互联网，中国有一定的后发优势。我们的投资者对在线的交易具有一定的信任度，我们的电子支付是全世界最先进的，没有任何国家可以5秒转款成功。在香港，三到五个工作日才能成功。这些后发优势都是靠互联网堆积的，金融已经离不开互联网，”他指出，“中国的互联网一开始就是在对传统产业进行改造，到了今天，剩下来的最大蛋糕，就是金融。金融在中国也有天生的弱势，在过去的30年里，我国金融业走的是大而不强的路。在这种情况下，互联网看到了机会。”

    机会在于远见，机会永远留给有准备的人。丰富的新闻从业经验开拓了王炜的眼界，他掩饰不住喜色地告诉本网记者，“乐钱在成立之初，注册了一批以我们的域名结尾的很多金砖国家、新兴市场国家的域名，我们一开始就有英文网站。我们相信，这些国家都存在互联网金融的机会，而且不要把眼光只放在中国。中国的互联网金融公司应该把眼光放到世界去。”