——记元瑞公司财务科

财务是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。元瑞电建公司财务科自公司成立之初就已设立，作为基础性部门，随着企业的发展，科室规模和人员配置也在逐步壮大。现阶段，根据国家的财务会计规范和企业的发展模式，下设财务科长及九大专责岗位，并根据财务部分岗位相容制度，部门财务工作者达到8人，各专责对待工作认真负责，时刻以财务法规和经济法的相关要求规范对待实际工作，并始终对财务实际工作中的风险点做到及时把控和反馈，进一步加强对企业的内部控制和企业财经安全。

　　推陈出新

　　顺应时代发展紧跟社会前进步伐

　　2021

　　随着时代的进步和企业业务的拓展，财务科的工作方式方法也随之而动，从最初的手工记账到手工帐与电子帐相结合，再到成熟的电算化系统，直至发展至目前的整体联网式财务系统，一代代系统的革新，大大节省了财务人员的工作时间，也提高了公司的整体工作效率，使财务科可以更便捷的为决策人提供基础数据和财务报表。财务科人员也在时刻关注着财务政策和新的会计核算方式，无论日与夜，边工作边学习，为了不让自己的业务能力与社会发展速度脱节，大家既努力又保持着一颗上进的心。

　　及时把控企业风险点加强财务管理

　　保证公司财经安全

　　2021

　　伴随着企业改革的深入发展，以及市场竞争力对自身管理的的深化，企业对财务科的要求也越来越高，在新的形势下，也会暴露很多问题，这就需要财务人员审时度势，用财务的眼光从多个角度去分析问题，并及时为公司领导层提供应对建议。现实中也存在着各种各样的往来财务纠纷、财产产权模糊、财务档案遗失混乱等问题，每当审计机构、税务机构、党委巡察组等针对一些工程或往来事项进行调查时，财务科资料永远作为第一手证据进行提供，并先从财务下手初步了解双方或多方的关系。

　　“勿以恶小而为之”，时刻保持警惕的不只是决策层，作为普通员工更应该保持警惕，公司安全规程中，财经安全也是重中之重。为了防止此类问题的出现，财务时刻总结，关注实证案例，并在分析后针对已存在问题在业务中做一些纠正和调整，必要时召开会议，为大家进行答疑解惑，此举意在强化内部管理控制细节，加强企业各层工作人员对财务管理的认知，了解企业财经安全的重要性和实施安全手段的必要性。

　　积极响应上级发展需要压缩管理层级

　　优化企业整体结构

　　2021

　　企业的发展应与时代同车同轨，企业的每一步决策都与现阶段整体发展方向一致。为进一步优化企业内部结构，在优化营商环境的大背景下做到与时俱进，集团下达压缩管理层级相关要求，元瑞电建公司第一时间响应，经过自查与党委会研究，子公司的独自市场竞争力已不如从前，故决定将浩普物业公司和电力世纪酒店吸收合并，并在市场监督管理局备案，后在国家国资委系统中申报确认，归集可利用资源，强化自身综合能力。

　　元瑞公司财务科会继续做好本职工作，严格要求自己，未雨绸缪，做到防患于未然。并及时关注公司资金的运行状态，审时度势为公司的发展提供准确的财务数据、建言献策。当然也会始终保持一个积极向上的良好心态，认真诚恳的工作，并不断加强学习和提高业务水平，了解新政策、新法规、新方法，为进一步提高公司的整体工作效率贡献力量。(李鹏程)