来源:内蒙古信息港 日期:2014-12-04
近年来,我国贵金属交易市场日渐活跃,贵金属交易服务机构也发展迅速,逐渐成为我国金属交易服务业发展中最具活力同时也最具竞争力的金属服务机构。然而,在取得显著经营业绩的同时,围绕金属交易服务业的各种问题也逐渐浮出水面,甚至成为社会舆论关注的焦点。企业如何发展?如何塑造企业形象是摆在贵金属服务机构面前的一个严肃问题。
对现代金融服务企业来讲,合规无疑是最重要的。合规是企业发展的基础,合规是企业生命,是公司稳健运行的基本内在需求,也是公司文化的重要组成部分,是保障公司健康发展的重要基石和保证。
据笔者了解,作为国内贵金属行业龙头企业的天津国鑫黄金贵金属有限公司(www.91jin.com),自成立以来,始终坚持"以客户为核心,为客户创造价值"的发展战略,恪守"谨慎稳健,严控风险"的行业原则,强调合规经营,追求卓越进步。
据国鑫负责人介绍,国鑫黄金在日常工作中,主要围绕组织建设、制度建设、文化建设等方面开展公司的合规建设,推动企业的长期、稳健发展。
国鑫黄金管理层认为,高效的组织架构是做好合规工作的保障。由于合规管理贯穿贵金属交易各项经营活动的全过程,是国鑫黄金内部最为核心的一项风险管理活动,因此,构建高效运转的组织架构既是保证高度执行力的前提,又是实现全面风险管控的基础。结合自身的资产规模及业务特点,不断改进公司治理结构,构建符合自身特点的合规风险管理模式,从源头上稳固合规管理的基础。而无论采用何种模式,都要保证合规管理部门能够顺利履行职责,高效管理合规风险。此外,要坚持风险条线和业务条线相分离原则,注重合规管理部门的独立性和权威性,形成从董事会、监事会到合规管理部门,再到各业务负责人全员参与、分工合理的合规管理组织体系。
在制度建设方面,国鑫管理高度认识到,完善的规章制度是做好合规工作的核心。俗话说,没有规矩,不成方圆。合规管理,首先要明确有哪些"规"。至今,公司先后制定了《实盘客户资料管理制度》、《实盘激活资料提交注意事项》、《实盘激活资料审核标准》、《视频开户工作流程及管理办法》、《视频资料审核注意事项》等一系列制度和管理办法,为各项工作制定了统一的标准及规范,打造多道风险防线,使合规制度贯穿业务流程始终
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