中国网商联盟：现代电商的“生”、“存”之道

　　两个人在荒岛上求生，上帝问：“我这有一篓鱼和一根鱼竿，你们选哪一个？”甲选择的鱼，乙选择的鱼竿。结果甲到把鱼吃完了还是没有走出荒岛，乙空有手里的鱼竿却因为没有吃的而没有力气去打渔，最终两个人都被饿死了。

　　一个朋友的真实故事，当初大学毕业，在保险公司三年赚了二十万，可是想着未来发展的他带着二十万离开家乡做起了水果超市的生意，一年时间，房租水电、进货压货、上下打点、经营不善最后不得不惨淡收场。当前段时间见着他，突然发现新车开着、新房住着、悠悠哉哉，与前几年恍若两人。细聊之下才知道原来他把水果店开到了网上，但不是做水果了而是做干果了，找了一家中国网商联盟（http://www.ocuc.cn）的公司，学习的建站、运营、推广一系列的东西，再加上他的经验，最终促成了他的成功，最后核算成本投入不过是原来做水果店的五分之一。有人统计过开设一家门店的大概费用，1、根据地段和面积的不同，一家店面的租金一年大概在几万到十几万左右；2、店面内的装修以简单为主，大概需要几万元；3、每年工商、税务的费用基本在万元左右；4、进货、压货等需要的流动资金预计为5-10万；5、受行业模式所限，现如今实体店“酒香也怕巷子深”！假设投入在10-20万元，那么就要有亏损50%的准备，核算下来开设一家实体店面的费用完全不是普通家庭所能负担。

　　他所拥有的二十万相当于我们手里的“鱼”，水果干果行业则是它所看好的“鱼竿”。他有“鱼”，但却因为种种问题不得不关门大吉，他有“鱼竿”，但却没有力气去使用。但是一个中国网商联盟（http://www.ocuc.cn），用它专业的技术、充足的货源、丰富的线上经验、强大的物流团队以及极具规模的电商队伍，不仅让他知道了什么时候该吃鱼，吃什么样的鱼，怎样使用手里的鱼竿才能钓到足够大的鱼！！！我觉得像中国网商联盟这样的组织并不是一本“教科书”，而是一座“实训基地”，不仅仅是教会你如何去做，而是在教会你做的同时让你知道为什么这样做，什么时候该做什么。电商行业就像社会，想要在社会立足不仅仅大学毕业就行，还要有实践的积累，有个好的师傅教会你生存的手段！

　　马云当初的一句“不做电子商务，五年以后你会后悔”，让无数心怀创业梦想的人加入到电商行业之中，当我们没有抓住“新兴”这个机会，如何在浩瀚如海洋的大电商环境下利用“成熟”这个契机来“生”并且“存”？站在巨人的肩膀，利用中国网商联盟（http://www.ocuc.cn）这样的经过实践检验并且始终走在行业前端的网上联盟的成熟经验和模式，必将是我们走向成功的登顶之路。