浙江商帮“创二代“：扭转“富二代”角色从品质做起

  他们身处地处中国门业之都、五金名城——浙江永康；他们有着浙商的共有特点：舍得、和气、共赢、低调、敢闯；他们是典型的80后，崇尚个性、锐意进取，他们是“富二代”也要做“创二代”；他崇尚狼性营销、脚踏实地；他们仅用三年时间在品牌集中的永康门业打造了今天在整个门业中可圈可点的旺家利门业。
  阳春三月，记者有幸来到中国门都一永康，走进旺家利，有幸近距离聆听他们的创业史，他们就是旺家利门业创始人——胡丞仕、胡丞乾兄弟俩。
务实+狼性：旺家利的生存法则 
  门，作为中国传统文化中富有深远意义的一部分，也是现代家装中至关重要的一部分。在几代人与门共舞的浙江永康，在受上下游企业牵制的门类行业里，旺家利创始人胡氏兄弟以他们身上特有“狼性”。
  “狼性”是强悍精神的代表，代表着勇敢、机制、雄心与耐心，也渗透着精密的分析、布阵、抓住机会、手法狠毒。因为，在狼的世界里每一次出场都是一次生存大战。
  在2007年的永康，门业已经发展了十几年，门类企业多达数千家，全国知名的也不在少数。在这个时候，胡氏兄弟选择在永康做门，首先面临的就是一场场生存大战。
  “在这样一个充满商机的市场经济里，有拼搏劲，有团队配合，有从细节出发从小事做起的态度，就一定能够找到生存的空间”在胡氏兄弟看来，思路决定出路，细节决定成败，态度决定一切，正是这种融入领导性格的“狼性”文化为他们赢得了一场场生存大战，并获得了快速发展。
  “旺家利创立至今，学习狼性文化是每一位进入旺家利员工的必修课，而他们的老师也包括营销培训的专业讲师、身边的上司、同事。另外，进入旺家利的员工特有的标准就是实际业务能力，而且是在不讲文凭不讲经验不讲出处不讲相貌的基础上的。”
  正是胡氏兄弟这种务实的精神和狼性文化的结合，为旺家利培养了大批营销精英，为企业的迅速发展壮大奠定了坚实的基础。从两个顶着“富二代”的帽子创业、不被人看好，到如今拥有“中国驰名商标”、“全国工商联钢木门专委会副会长单位”、“ 2010年中国商家首推门业品牌”、“住建部钢木门行业标准制定单位”等诸多荣誉的旺家利，胡氏兄弟用了短短4年时间。
“富二代”创业：品质照亮未来
  创业之前，胡氏兄弟已经先后在山东鲁南铜业有限公司、永康朱明有限公司担当要务，可以独当一面。2007年，顶着“富二代”的帽子，胡氏兄弟没有继承父辈留下的产业，而是一门心思地想创业，做“门”的生意，他们不愿意小打小闹，而是要打造闻名于世的永康品牌门。
  也许是生长环境的原因，记者采访过程中发现胡氏兄弟对“品质”有种特殊的情节。这是其一，另一个重要的原因就是市场。虽然业内人士对中国的房地产后市场信心十足，但是全国大小门业生产厂家超过万家，年生产各类门超过8000万樘，众多的厂家和大量的产品使市场竞争日渐剧烈也是不争的事实。
  “没有历史是因为我们才刚刚开始，不抓品质我们将被历史丢弃更是生存定则，更别提其他的了”。品质从何抓起？胡氏兄弟选择了组建自己的研发团队，提高门的科技含量，拥有独一无二的专利技术。
  “要在残酷的竞争中生存下来，要抓技术创新，更要抓产品创新，为此，我们不断投入高新设备，高新科技，提升产品品质和服务水平。经过我们研发团队在技术上的精耕细作，目前旺家利在安全门领域已经拥有十多项专利技术，拥有防盗安全门、钢木室内门、别墅非标门、不锈精钢门系列产品四大生产制造基地。”
  这些成绩或许算不上突出，但这些成绩的取得只用了短短4年时间。无论是对产品、技术的重视，还是发展的速度，都凸显了80后创业的特色。对品质的苛求，也让旺家利在市场上非常走俏，经销商遍布全国各个网点，现有3600多家经销商。
  “我们下一步的目标是做强品牌，做大市场。”对于这对有理想、有激情、有执行力的80后，我们有理由相信他们的每一句话。我们拭目以待。