来源:内蒙古信息港 日期:2013-01-15
2013年1月初,软众厦门办公室从厦大大学城乔迁至厦门市软件园二期望海路12号。这是软众为全面推进团队专业化、职业化和技术化的一部分。
除了推行厦门战略之外,还在内部做人岗匹配。公司按照3000万的规模,来构建组织架构、岗位体系、人才团队、业务模块、佣金体系和薪资福利。
2013年,公司的产品及业务模块主要从以下四个方面来规划:一是政府公关(政府文化创意礼品规划、设计及采购;地方旅游公关;区域精神传播;政府形象规划、包装及查)。二是以事件营销和危机管理为核心的品牌、营销及传播全案(事件营销、品牌招商推广、订货会传播、IPO传播、CSR传播、新品上市推广、危机公关、CEO形象包装)。三是活动策略、创意及传播管理。四是本土地产、汽车、银行及通讯社会化营销和VIP营销。
软众2008年在泉州成立,2009年将总部设在北京,目前下辖泉州和厦门两个子公司。在第一个五年计划中,软众已经完成了基本的构建,形成了比较稳定的专业体系、管理体系、资源体系和客户关系管理体系。
在第二个五年计划中,软众将推进沿海战略,做全国布局,重点构建华南、西南、西北、华中、华东和华北几个区域。
同时,在第二个五年计划中,软众将进一步加大后台和中央厨房建设,重点从产品、资源、财务、人力资源及信息化平台等几个模块加强构建,培养一批大厨和解决方案专家。
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