来源:内蒙古信息港 日期:2011-10-12
琳琅满目的哎呀呀店是时尚女生的“潮”拜地
饰品连锁企业哎呀呀的品牌总监王勇告诉《创业邦》,在全国做的最好、经营最稳定的加盟商中,有两个不足26岁的年轻人。
哎呀呀,成就80、90后年轻创富传奇
山西加盟商王冰南,今年22岁,目前已经开了14个哎呀呀店。25岁的杨各慈是深圳加盟商,已经开了19家哎呀呀店。
来自两个不同地方的年青人,有着相似的经历:高中毕业就开始接触服饰行业,在业内都有过历练。但他们的身世大有不同,在山西晋城,王冰南被称为“富二代”;杨各慈则 “兄弟姐妹多,家庭负担重”——然而,通过加盟哎呀呀,他们都实现了创业成功。
“90后”的哎呀呀加盟史
王冰南第一次听见员工们背地里称他是“富二代”,哭着转身离开了。
结缘哎呀呀,王冰南成就自己的创富传奇
在他的理解里,这是个贬称,“富二代是什么?”就是衣食无忧,不太干事,没有太多想法的一些人。他认为自己不属此类,没有去浪费青春,自己在事业上还心存远大志向。
王冰南家在山西晋城,父亲也是做生意的,开了2个快捷酒店、一个美特斯邦威服装连锁店及一家自营的服装店。父亲把美特斯邦威交给他打理了一段时间,其后又将家里的一家自营服装店给他管理。
“什么事情都是由我去折腾,订货、管理、品牌运营,不听话的员工也任由我开除。”王冰南承认,这段经历对他后来创业,从管理到经营都提供了帮助。
在管理父亲交给他打理的店铺时,他的行事风格是“先斩后奏”,有股倔劲。与父亲意见不合时,往往是先把事情干了再理论。王冰南将此称之为“执行力”。“我是个执行力很强的人。”
2009年年底,王冰南有了创业的念头。给父亲的店铺做“高管”,他是个没有工资的免费工,不太好意思总问家里要零花钱。他很要强,花家里的钱,总感到有种心理障碍。
诱发他创业的另一个重要原因是,他在媒体上看到了有关哎呀呀的报道,于是就开始关注这个公司和饰品行业。一轮观察,王冰南在心里形成了一个自己的判断:
“小饰品店在管理上相对于服装店简单很多。基本上没有库存的压力,都是网站订货制,新货更新快,品类丰富,进货方便,相对于服装的毛利高出20%。”王冰南核算了一下,在山西晋城开一个小店,一年可以赚12万。“投资风险小,找店也方便,即不用专门请店长,也不需要整天待在店里,也可以腾出时间做其他事情。”
这使王冰南感到兴奋。他很正式地写了一个16页纸的项目可行性方案给父亲。说到这个案子,没有上过大学的王冰南至今也觉得,能洋洋洒洒写上十几页,“简直是个奇迹。”但是看完案子,王冰南的父亲并不认为它是个赚钱的生意,不支持、也不看好这个项目。
王冰南的“执行力”又一次在他身上体现出来了。他再次“铤而走险”、“先斩后奏”。背着父亲,参加了哎呀呀在山西的招商会,交了3万块钱,在现场就把山西的加盟店的合同签下来了。但回到家,王冰南承认自己是有些打鼓的,就把做加盟商的事向父亲交了底:合同规定,如果店开不了,加盟费是不退的,钱就打水漂了。
王父想来想去,觉得儿子既然想闯一番事业,也暗下决心,“给他一个舞台。”但表面上,他还是对王冰南说,看看实体店再说。父子俩经过对公司及实体店的接触和考察后,王父态度大变,与做服装连锁比较,觉得它们在运营、操作模式上基本趋同,而且在这个细分行业里,像哎呀呀这样品牌化经营的没几个。
2010年8月,王冰南在晋城开了第一家店,当日营收2.2万元。王冰南的父亲给他投了300万,之后就未追加了。而这笔钱,现在他已还完了一半。
“80后”的哎呀呀加盟史
而80后出身的杨各慈,在深圳一商场内开第一家哎呀呀店时,当年她才22岁。时间是2009年11月。此前,她有过一次失败的创业经历。
“80后”的杨各慈现在已经开了19家哎呀呀店
高中毕业,杨各慈进了广州阿依莲服装有限公司,干的是管理加盟商的工作。两年过去,到了2008年,她觉得自己和加盟商接触多,对品牌、经营和服装行业都有一定经验,就在亲朋好友中借了20多万,自己做起了阿依莲的加盟商。这次创业,没有她预期中的顺利。近一年时间下来,服装店的生意始终没什么起色,最后就关了。
在深圳开哎呀呀,当时也要投20来万。此刻杨各慈手头上已经拿不出那么多钱了。所幸,最终她找来了一个朋友,把第一家店合伙开了起来。尽管杨各慈对这个行业已经有了足够的了解,但真要开店,她还是有些担心:“这种小东西到底能不能赚钱?”
但这次她成了。第一家店开起来后,每个月的回报是2万元左右,之后就很顺利地又开了两个店。第三个店投资了35万,因为店铺的位置比较好,每个月的销售额都在20多万元,平均毛利润在6万元左右。一年多时间,19家店就迅速开起来了。
“90后”VS“80后” 开店都有“术”
身世不同的两个年轻人,把同一桩生意都做成了,并非偶然。
当他们的同龄人身处校园之时,杨各慈、王冰南已经开始接触社会,并在生意场上有过一番摸爬打滚的经验。杨、王进入的虽然是一个过去未曾接触过的细分行业下的生意,但是,这不意味着他们对此完全陌生:都做过服装生意,且对品牌连锁加盟有过从管理到经营的实战历练。
两个人决定做饰品生意时,又都曾对这个行当有过深入的了解和调查,不是盲目上阵。当王冰南“先斩后奏”背着父亲交了那3万块钱的加盟费,很难说这是他的一时冲动。
此前,他对两家服装连锁店品牌一一做过调查。发现,要做他们的加盟店,无论是从店铺面积、订货资金要求的准入门槛都很高,而且资金重复使用率低,周转困难。“哎呀呀一个单店一个月需要订四次货,资金重复使用率就可以达到4次,但是服装店一年才能重复4-5次。服装店的资金回收周期要一年半之久,做哎呀呀6个月就能回收成本。”王冰南为此最终放弃了开服装店的念头。
让杨各慈心动的是,“不像做服装生意需要备货,衣服一旦断码客户就会流失,小饰品没有季节之分,几乎什么货品,四季都可以销售。”
王冰南最开始做哎呀呀的时候,各方面资源都是父亲帮他整合起来的。他的父亲成天开着车,带他在晋城大街小巷到处转,支持儿子创业、跑市场、找店铺、做宣传……这个“富二代”,非坐享其成之辈。很快他就找到了做这档生意的状态。半年后,父亲就告别了王冰南生意场上的“教练员”一职。
杨各慈没有王冰南那样的家境,但她说,自己高中就出来“闯荡”了,朋友结识了一大堆,自己最大的特点就是,和什么都能打成一片,且乐在其中,这使得她的人脉资源也不差。
不管是“90后”的王冰南还是“80后”的杨各慈,他们的创业精神是一致的,就“术”而言,不管是人力、创业资源及创业资金,通过什么办法和渠道而来,首先他们都找到了。然后是,他们都有自己的“道”,热爱自己所选之事,有自己独立的判断能力和意志,有强大的自我驱动力,敢于承担风险!
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