提高团队执行力 人众人沙盘推演2天见效

    在团队工作中，经常会有这样的现象出现：团队成员之间缺乏主动配合和支持，缺乏相互关心，不能设身处地、换位思考；不关注业绩结果，不关注满意度...这是团队整体执行力欠缺的表现。为了加强团队力量，创造更多业绩，很多企业都开始进行执行力培训。

    笔者了解到，人众人长期开设“卓越执行培训”课程，为期1-2天，企业可随时预约报名。其中，沙盘推演是该培训的最大特色。

    据了解，整个沙盘以生产型企业为模拟对象，其它非生产型企业可以在盘面上找到相关的运营逻辑对应。从静态角度，沙盘模拟分布了四个职能部门——生产部、营销部、财务部、人事部，由5名学员分角色管理各部门，形成同一市场内竞争的8个公司或事业部；从动态角度，沙盘推演过程呈现了现实生产经营中的四种流：物流、人员流、资金流、信息流，整个运营过程就是对这四种流的统筹和掌控过程。

    对此培训模式，往届学员反映，“培训过程短暂，但给我的启迪将是永远的。它启示我们，任何战略决策都要靠结果来衡量，而这个结果的实现却掌握在执行团队的手上。让高效执行创造更多的利润，才是企业在竞争中取胜的关键。所以，团队成员不仅要竭尽全力完成本职工作，同时要站在团队大局，积极配合相关部门做好工作，全方位地提高公司整体管理水平。”

    据介绍，卓越执行培训，将合力探讨员工级执行力之上的执行所必备的视角，所以适合各企业执行操作部门的全体员工。如果您的企业执行部分，存在目标不明、分解不清、执行过程不缜密、为执行而执行、各自为政执行等现象，就可以考虑参加该培训了。

    人众人的这个课程已经服务过新东方、中国建设银行、惠而浦、广东省电信有限公司、可口可乐、浦发银行、美的、北京能源投资集团、清华大学等团队，甚受好评。感兴趣的企业可以电话咨询：400-818-1700。另外，人众人在北京、上海、天津、重庆、山东、广东、深圳、四川、江苏、浙江、安徽、海南、唐山等省市设有分支机构。