全球首条集热管自动化生产线投产，率先完成自动化生产升级

【新闻背景】谈起中国太阳能热水器，新能源产业的光环让其备受市场认可。自上世纪80年代清华阳光实现集热管技术创新后，中国太阳能光热产业逐步开启，众多品牌随之加入，但多数企业都采用人海战术进行生产，半自动化甚至作坊式主导着行业生产方式，可以说太阳能热水器生产技术30年未作大改动。随着中国“人口红利”时代的结束，人力成本优势渐失，产品质量的稳定性也要求生产自动化。
  近日，清华阳光再度擎起技术创新的大旗，“全球首条集热管自动化生产线”在其北京生产基地正式投产。在清华阳光持续产品技术研发的背后，业内人士惊奇的发现，通过生产线自动化升级，清华阳光不仅打破了太阳能光热产业生产技术研发的30年冰封期，更是率先完成了规模化生产至工业化生产的升级。
  企业定位：从产业开创者到产业领航者
  1984年，殷志强教授发明了“磁控溅射制备渐变铝-氮/铝太阳选择性吸收涂层”，使太阳能集热管的大规模生产和商业化应用成为可能，直接催生了我国太阳能热水器市场的形成。在太阳能市场发展初期，清华阳光毫不保留的把核心技术推向社会，这也为清华阳光留下了“中国太阳能光热产业黄埔军校”的美誉。
  随着市场的逐步扩大，清华阳光的研发历程远未止步，第四代涂层技术、三层同轴全玻璃真空集热管、玻璃热管、双核舱承压热水器、无水真空管技术，清华阳光以持续不断的产品技术创新推动行业发展。清华阳光总裁吴振一讲道：“清华阳光不止步于做产业开创者，站的高之后才能看的远，‘登泰山而小天下 ’，全球首条集热管自动化生产线的落成，使得清华阳光实现了中国太阳能热水器生产技术的革命性创新。”
在清华阳光发展过程中，基于新产品的生产技术创新已经不是第一次，但这次投产的集热管生产线何以引起如此大的关注？如果说产品技术是太阳能光热产业的核心竞争力的话，那么生产线则是太阳能光热产业的核心生命线。与产品技术创新不同的是，生产技术创新将会撼动传统产业格局。清华阳光以“自动化”生产建立起新的竞争壁垒，掌握传统优势的企业不得不通过生产技术创新跟上行业领头羊的发展步伐。这样一来，整个行业必将会产生“鲶鱼效应”，生产技术的自动化将成为行业发展主流，基于自动化的产业格局将被重新定义，而充当“鲶鱼”角色的清华阳光无疑成为产业领航者。
  作为中国太阳能光热产业的教父级人物，清华阳光首席科学家殷志强教授向记者介绍，基于双腔多靶大容量磁控溅射镀膜机、集热管全自动封口机、玻璃热管冷凝端全自动对接机、玻璃热管工质自动灌注机、集热管环型全自动排气线的创新，清华阳光率先将现代工业的精髓——自动化引入到太阳能光热产业中。
产业升级：从规模化生产到工业化生产 
  长期以来，与大多数产业一样，基于中国人口红利优势，太阳能光热产业取得了长远发展。然而随着中国“人口红利时代”优势的减弱，依靠人力成本优势的传统经济模式亟待改革，对太阳能光热产业的发展来说，对工人技能的依赖也会阻碍产业发展。近日媒体曝光的海宁太阳能产业的“质量门”更是为行业发展蒙上一层阴影，与全球经济发展严重脱节的“作坊式”生产方式成为行业发展的瓶颈。
  清华阳光技术专家指出，新生产线克服了玻璃加工行业、磁控溅射膜层制备以及真空的获得与保持中的许多难点，在保证产品质量的同时，节省了大量的人力和物力。其清洗、镀膜、封口、排气、烤消热、管灌注等工序，摈弃了行业普遍采用的原始生产设备（主要以手工控制为主），进行了替代设备的技术研发，80%的自动化生存率无愧于“全球首条”的称号，产能更是达到近3万支/天。
  中国太阳能行业协会领导罗振涛在参观了清华阳光生产线、仔细了解生产线技术创新后，表示，清华阳光让业内人士看到了太阳能热水器大规模工业化发展的方向。手工作坊、半自动化的生产技术，从行业发展初期一直延续到现在，但规模化生产不等于工业化生产，中国太阳能热水器生产技术30年未作革命性改动。可以说，是清华阳光率先打破了行业生产技术研发冰封期。
  如果说百年前福特的生产创新，率先将流水线生产模式引入世界经济发展中，那么，清华阳光的生产创新则将自动化率先引入真空管太阳能产业发展中。通过此次装备制造集成升级，清华阳光推动中国太阳能光热产业由规模化生产进入到了工业化生产。
战略转型：从技术创新到商业模式拓展  
  未来两年内国家对太阳能热水器的补贴就会取消，届时，农村市场或将成为一个更加沉寂的低谷。太阳能行业格局也会发生巨大变化，强者恒强，弱小则要面临被清洗出局的危险。但行业洗牌远未结束，在价格战、作坊品牌、概念炒作的误导下，太阳能热水器市场发展渐失理性，清华阳光生产技术创新为行业建立起了新的竞争壁垒，没有跟上生产技术升级步伐的企业或将逐步被淘汰，新一轮行业大洗牌在所难免。
  “在瞬息万变的市场环境中，如何用技术实力强这一优势来弥补市场营销弱的短板？成为清华阳光不得不考虑的问题。通过多方面调研，最终决定在技术方面进行创新，把市场方面的事物交给擅长营销的合作伙伴做，所以，清华阳光最终提出‘技术+资本’的方案。”清华阳光总裁吴振一这样说道。
  按照“阳光控股、独立品牌、自主经营、自负盈亏”的核心原则，清华阳光拿出全部技术和少量资本，由合作伙伴负担大部分资本和市场营销，双方成立由清华阳光控股的合资公司，共同开拓中国市场。目前，这种模式已取得试点成功，预计未来国内将会有4-5家的规模。在国外情况就有所不同，控股估计在50%甚至更低，目标是不求所控，但求所有。
  分析人士指出，这意味着未来清华阳光将变身为一个 “品牌+技术”的租赁商，将品牌出租给众多企业联合运作，这必将会增加清华阳光企业在市场上的竞争力。
  记者后记：无论清华阳光商业扩张能否成功，但首条集热管自动化生产线的投产，已经将自动化生产技术引入到中国太阳能光热产业中。