团购“拉手”过后是“热恋”还是“分手”

  2011年2月起，团宝网和拉手网的广告出现在分众的楼宇电视上。有消息称，两家每个月的广告投放额都在2000万级别。

  最近24券、F团、满座、糯米等团购网站也加入楼宇广告投放队伍，月投放额度也都在千万量级，糯米网更是宣布斥资2亿元在央视各大频道上投放首轮广告。
  近日，拉手网的离职员工在网上爆料，称拉手网为融资造虚假繁荣，不干活也给发双薪。该离职员工透露，拉手网为了让投资商看到大规模的团队，各地分公司快速拉人头扩充团队。如拉手网深圳分公司的员工有200人左右，规模在所有团购网站数一数二。其中，销售有100人左右，大概分20个小组，每组5-6人，其余100人则为职能部门的员工。在各地市场的业务拓展中，实际需要人数其实远低于目前人数，新招入的员工能真正融入工作的并不多。由于管理混乱，老员工不想干、新员工不会干，但为了在新一轮融资中给投资人留下繁荣向上的印象，保留貌似庞大的业务团队，拉手网在3月份推出双薪制，即只要你不离职，就能在3月份拿到双倍的薪水。该离职人员称，现在拼命地扩规模，应该主要是吸取拉手网CEO吴波先前焦点网被搜房网赶超的教训。
  近日际通宝又推出了一个创新运营模式“行业网站连锁经营”，跟团购概念类似，只是团购的不是某种商品，而是某个行业网站的所有权和经营权，际通宝的这种运营模式跟团购在商业价值的本质上有共性，就是可以大大降低成本。从自己建设和运营一个行业平台几百万的成本投入降低到只要10万就可以有一个自主运营的互联网项目。
业内人士指出，如果一些团购网站在烧钱、砸广告、短期亏本推广的前提下，再不注重信用度的维护，将只有死路一条。
  管理科学家朱则荣强调：从大局而言，团购模式正在对中国经济构成潜在冲击，对于小型企业发展专业级市场、完成品牌塑造更为不利，众多商户和小型企业将因此丢弃发展科研、发展精湛的制造能力、发展优质的服务能力、发展专业级领先品牌的路线，转而成为团购模式的寄生企业，在各个行业和各经济领域全面扰乱市场经济的正常竞争秩序。三无产品、低端商品、劣质服务、根本不考虑售后的一次性商品、以及不用心经营的商家、只图谋利的短视企业需要一个让他们一涌而出的出口，而团购模式恰恰给定这个出口。朱则荣认为：中国的团购模式一旦对中国正在致力提升的国家商品、服务与贸易的品牌形象和地位构成影响，一旦对正常发展的零售、服务业竞争业态造成冲击，一旦对鼓励发展小型企业增加就业机会的大方向带来副作用，整个团购业的清理整顿大限将至。我们的耳边还回响着CNN卡弗蒂的那句话：“中国产品是垃圾”，国货当自强，团购不正常。